Przejdź do treści
OPTIMUM Grupa
B2G · Public Sector Desk

Partner sektorapublicznego.

Dedykowany zespół dla samorządów, administracji centralnej i operatorów infrastruktury krytycznej. Przetargi PZP, projekty UE, konsorcja, partnerstwo publiczno-prywatne — w trybie wykonawczym lub doradczym.

74
Przetargi PZP od 2018
22
Projekty UE EFRR / KPO / Horizon
12
Lat z JST ciągłość desku
0
Korekt finansowych rozliczenia UE

● Dedicated B2G desk · stały lead procesu · jeden punkt kontaktu

Zakres dla sektora publicznego.

Obiekty użyteczności publicznej 01

Obiekty użyteczności publicznej

Gminy, miasta, powiaty

Szkoły, przedszkola, ośrodki kultury, biblioteki, urzędy. Pełny cykl: projekt, wykonawstwo, oddanie do użytkowania, gwarancje. CLT jako opcja niskoemisyjna w trybie zaprojektuj-i-wybuduj.

Tryb
PZP · roboty budowlane
Budżet
8 – 80 M PLN
Czas
12 – 24 mies.
PZPCLTZaprojektuj i wybuduj
Schrony i miejsca ukrycia 02

Schrony i miejsca ukrycia

Gminy, miasta, administracja centralna

Schrony klasy A/A++, miejsca ukrycia doraźnego, infrastruktura piwniczna z certyfikacją odporności. Mobilne moduły kryzysowe gotowe do rozstawienia w 24 h. Dual-use jako standard.

Tryb
PZP · ochrona ludności
Budżet
4 – 40 M PLN
Czas
8 – 18 mies.
Ochrona ludnościDual-use
Infrastruktura komunalna 03

Infrastruktura komunalna

Gminy, spółki komunalne, ZWiK

Stacje uzdatniania wody, oczyszczalnie, sieci wod-kan, ujęcia, magistrale ciepłownicze. Realizacja w trybie FIDIC z pełnym kontraktem rozliczeniowym i procedurą zmian.

Tryb
PZP · FIDIC Żółty/Czerwony
Budżet
20 – 200 M PLN
Czas
18 – 36 mies.
FIDICŚrodowiskoInżynierski Kontrakt
Renowacje obiektów zabytkowych 04

Renowacje obiektów zabytkowych

Gminy, parafie, instytucje kultury

Kamienice, obiekty sakralne, ratusze, mury obronne, pałace. Pełna współpraca z konserwatorem zabytków, dokumentacja konserwatorska, technologie premium w zakresie hydroizolacji.

Tryb
PZP + konserwator · refundacja UE/krajowa
Budżet
3 – 35 M PLN
Czas
10 – 30 mies.
KonserwatorEFRRHeritage
Projekty energetyczne i OZE 05

Projekty energetyczne i OZE

Gminy, spółki komunalne, klastry energetyczne

Biogazownie komunalne, magazyny energii, fotowoltaika dla obiektów publicznych, modernizacje źródeł ciepła. Z opcją finansowania w trybie ESCO i PPP.

Tryb
KPO · FEnIKS · PPP
Budżet
10 – 120 M PLN
Czas
12 – 28 mies.
KPOESCOOZE
Centra kryzysowe i służby 06

Centra kryzysowe i służby

Administracja centralna, służby mundurowe

Punkty zarządzania kryzysem, posterunki, jednostki ratownictwa, bazy logistyczne. Redundancja zasilania, łączność strategiczna, pełna certyfikacja odporności obiektu.

Tryb
PZP · klauzule niejawności
Budżet
12 – 90 M PLN
Czas
14 – 24 mies.
NiejawneCat. III

Tryby współpracy.

PZP

Prawo Zamówień Publicznych

Kiedy: Standard dla większości postępowań krajowych — roboty budowlane, dostawy, usługi.

Rola: OPTIMUM jako Wykonawca lub Generalny Wykonawca. Pełna odpowiedzialność za rezultat.

Ryzyko: Ryzyko realizacji po stronie Wykonawcy. Procedury odwoławcze przez KIO.

62 z 74
FIDIC

FIDIC Żółty / Czerwony / Srebrny

Kiedy: Kontrakty inżynierskie, projekty UE, infrastruktura komunalna powyżej 20 M PLN.

Rola: Wykonawca z odpowiedzialnością za projekt (Żółty) lub wg dokumentacji Zamawiającego (Czerwony). Inżynier Kontraktu jako strona trzecia.

Ryzyko: Procedura zmian wg klauzul, claim management, rozjemstwo (DAB) jako pierwszy etap sporów.

18 z 22 projektów UE
PPP

Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Kiedy: Długoterminowe projekty z modelem przychodowym (parkingi, ESCO, obiekty kulturalne).

Rola: OPTIMUM jako Partner Prywatny — projektowanie, finansowanie, budowa, utrzymanie (DBFO/DBFM).

Ryzyko: Podział ryzyk wg umowy PPP. Najczęściej: budowa po Partnerze, popyt po Podmiocie Publicznym.

3 projekty pilotażowe
KONSORCJUM

Konsorcjum (Lider / Partner)

Kiedy: Duże projekty wymagające komplementarnych kompetencji — np. CLT + technologie premium.

Rola: Lider konsorcjum lub Partner. Umowy wewnętrzne regulują podział zakresu, ryzyk i wynagrodzenia.

Ryzyko: Odpowiedzialność solidarna wobec Zamawiającego. Wewnętrzne SLA między konsorcjantami.

11 konsorcjów aktywnych
IN-HOUSE

In-house tenant / spółka celowa

Kiedy: Inwestycje JST realizowane przez spółkę zależną gminy. OPTIMUM jako podwykonawca lub doradca.

Rola: Wsparcie wykonawcze, audyt techniczny, project management. Często łączone z formułą inżyniera kontraktu.

Ryzyko: Odpowiedzialność za zakres podwykonawczy. Brak ryzyka procesowego PZP.

7 projektów doradczych

Ścieżka projektu UE.

Pięć etapów od pre-auditu kwalifikowalności po sprawozdania trwałości — z jasnym podziałem co dostarczamy i czego potrzebujemy.

01

Pre-audit kwalifikowalności

1 – 2 tyg.

Dostarczamy: Notatka kwalifikowalności + macierz programów + risk register

Potrzebujemy: Wstępna koncepcja, lokalizacja, budżet brutto

02

Aplikacja + dokumentacja

8 – 16 tyg.

Dostarczamy: Wniosek, studium wykonalności, analiza CBA, dokumentacja środowiskowa, harmonogram

Potrzebujemy: Decyzja JST o aplikacji + dostęp do danych technicznych

03

Postępowanie zakupowe

4 – 12 tyg.

Dostarczamy: SWZ, opis przedmiotu zamówienia, odpowiedzi na pytania, ocena ofert (jako konsultant) lub złożenie oferty

Potrzebujemy: Aprobata IZ/IP dla dokumentacji + finalna struktura budżetu

04

Realizacja + raportowanie

12 – 36 mies.

Dostarczamy: Roboty + faktury w trybie kwalifikowalnym + wnioski o płatność + sprawozdania

Potrzebujemy: Dyspozycyjność JST do podpisywania wniosków, dostępność BGK/IP

05

Rozliczenie + trwałość

12 mies. + 5 lat

Dostarczamy: Wniosek końcowy, audyt, sprawozdania trwałości, gwarancje pogwarancyjne

Potrzebujemy: Utrzymanie wskaźników rezultatu, brak zmian własnościowych

Realizacje publiczne.

Szkoła Podstawowa nr 7 R/01 · PZP
● Obiekt publiczny · CLT · Wrocław, Dolnośląskie · 2024

Szkoła Podstawowa nr 7

Gmina Wrocław · Generalny wykonawca · 16 mies. · CLT

Niskoemisyjna szkoła podstawowa w technologii CLT (1 600 m³ drewna klejonego). Finansowanie krajowe + program „Klimatyczne szkoły”. Oddanie 3 tygodnie przed terminem kontraktowym.

Powierzchnia

4 200 m²

Emisja CO₂ vs. żelbet

−62%

Czas realizacji

16 mies.
Modernizacja oczyszczalni ścieków R/02 · FIDIC
● Infrastruktura · FIDIC · Płock, Mazowieckie · 2023

Modernizacja oczyszczalni ścieków

ZWiK Płock Sp. z o.o. · 28 mies.

Modernizacja głównej oczyszczalni ścieków komunalnych. Finansowanie z programu FEnIKS. Pełna procedura kwalifikowalności kosztów, raportowanie kwartalne do BGK.

Przepustowość

85 000 RLM

Finansowanie

FEnIKS

Audyt UE 2024

0 korekt
Rewitalizacja Ratusza Staromiejskiego R/03 · PZP
● Heritage · EFRR · Toruń, Kujawsko-Pomorskie · 2022

Rewitalizacja Ratusza Staromiejskiego

Miasto Toruń · Generalny wykonawca · 22 mies. · konserwator

Pełna renowacja zabytkowego ratusza wpisanego do UNESCO. Współpraca z Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków. Finansowanie EFRR + środki własne miasta.

Obiekt

UNESCO

Program

EFRR

Realizacja

22 mies.

Programy finansowania.

KPO 2026 — 2026

Krajowy Plan Odbudowy

0,5 – 200 M PLN

Energetyka, OZE, magazyny energii, gospodarka wodna, transformacja cyfrowa.

Tryb refundacji + pożyczki preferencyjne. Wymóg DNSH i milestone'ów semestralnych.

FEnIKS 2021 — 2027

Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko

10 – 500 M PLN

Wod-kan, oczyszczalnie, gospodarka odpadami, niskoemisyjny transport, ciepłownictwo.

Refundacja do 85% kosztów kwalifikowalnych. Procedura FIDIC standardem.

FERS 2021 — 2027

Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego

2 – 50 M PLN

Edukacja, zdrowie, integracja społeczna, kompetencje cyfrowe.

Często łączone z FEnIKS przy projektach obiektowych (np. szkoły).

RFI Edycje ciągłe

Rządowy Fundusz Polski Ład

1 – 65 M PLN

Inwestycje strategiczne JST, infrastruktura drogowa, obiekty użyteczności publicznej.

Dofinansowanie do 95%. Krótka procedura aplikacyjna, szybkie decyzje.

NFOŚiGW Programy ciągłe

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska

2 – 80 M PLN

OZE, termomodernizacja, gospodarka wodno-ściekowa, klimat.

Mix dotacji i pożyczek. Możliwość łączenia z UE.

BGK Stała oferta

Bank Gospodarstwa Krajowego

5 – 300 M PLN

Finansowanie pomostowe projektów UE, kredyty inwestycyjne dla JST.

Bank koordynujący wypłaty dla większości programów krajowych.

Najczęstsze pytania JST.

Oba tryby. Samodzielnie do ~150 M PLN, powyżej tej kwoty zwykle z konsorcjantem o komplementarnej specjalizacji (np. CLT + energetyka). W ostatnich 5 latach 11 aktywnych konsorcjów, w 7 jako Lider.

Tak. 18 z 74 zrealizowanych postępowań PZP miało wartość kontraktową powyżej 50 M PLN. Największa pojedyncza umowa — 247 M PLN (infrastruktura komunalna, FIDIC Żółty, FEnIKS).

Tak — pełen cykl wniosków o płatność, sprawozdań kwartalnych, sprawozdań trwałości. Dedykowany zespół finansowo-rozliczeniowy z 9-letnim doświadczeniem w programach UE.

FIDIC: rozjemstwo (DAB) jako pierwszy etap, sąd polubowny jako drugi. PZP: procedura odwoławcza przed KIO. W ostatnich 5 latach: 0 spraw cywilnych z JST, 2 sprawy w KIO (obie wygrane).

Tak — w takich przypadkach proponujemy formułę inżyniera kontraktu lub współpracę ze spółką celową gminy. Możemy wesprzeć przygotowanie SWZ, jeśli nie startujemy w postępowaniu.

Tak. Posiadamy odpowiednie uprawnienia do realizacji projektów w sektorze i wykonawczego, certyfikację ABW dla obiektów dual-use.

Standardowo 5 lat rękojmi, 5 lat gwarancji budowlanej (w trybie PZP). Dla projektów strategicznych — 10 lat gwarancji z umową utrzymania ruchu i SLA 24/7.

Tak — to bezpłatny pre-audit (1-2 tygodnie) dla zweryfikowanej JST: macierz programów dopasowanych do projektu, ocena kwalifikowalności, harmonogram aplikacji.

Złóż brief dla projektu publicznego.

Bezpłatny pre-audit kwalifikowalności w 1–2 tygodnie dla zweryfikowanej JST.